تُعتبر الإدارة المالية الحكومية وإدارة الأموال من العلوم الحيوية المرتبطة مباشرة بعلم الاقتصاد، حيث تلعب دورًا محوريًا في نجاح المشاريع الاستثمارية وتحقيق أهدافها وزيادة عوائدها. تسعى الحكومات حول العالم لتحقيق أهداف الإدارة المالية الحكومية لتعزيز قوة اقتصادها. فما هي الإدارة المالية؟ وما هي الأهداف الأساسية للإدارة المالية الحكومية؟
تعريف الإدارة المالية
- تعددت تعريفات الإدارة المالية، وقد تم إفراد تعريف خاص لها بعد أن أصبحت علمًا قائمًا بذاته منفصلاً عن علم الاقتصاد في بداية القرن الحالي.
- تعرف الإدارة المالية بأنها مجموعة من الأسس والخطط المستخدمة لدراسة أفضل السبل لتحقيق أرباح كبيرة، مع ضمان توفير تمويل كافٍ لكافة أنشطة المشروع أو الشركة.
- تعمل الإدارة المالية على تعزيز الإنتاج وتحسين استراتيجيات التسويق للمنتجات أو الخدمات، كما تركز على حركة الأموال سواء كانت إيرادات أو مصروفات.
- يتم قياس نجاح الإدارة المالية من خلال مدى قدرتها على تحقيق الأهداف التي وضعتها إدارة المشروع، حيث تساهم الإدارة المالية الفعالة في زيادة استمرارية المشروع ونجاحه.
أهداف الإدارة المالية
كما أشرنا، يعتمد نجاح المشروع على نجاح الإدارة المالية. لذا إذا كانت الإدارة المالية قادرة على تحقيق أهدافها وخططها بفعالية، فإن ذلك يؤدي إلى نجاح المشروع بشكل ملحوظ. وفيما يلي أبرز أهداف الإدارة المالية التي يتعين توفرها في مختلف الشركات والمشروعات.
1- السيولة
- تُعتبر استمرارية الشركة أو المشروع في العمل من الأهداف الجوهرية لأي مشروع استثماري، ولتحقيق ذلك يجب سداد جميع الالتزامات عند استحقاقها ومواجهة الظروف الطارئة.
- لضمان تحقيق هذه الالتزامات، يجب أن يتوافر لدى الإدارة رصيد نقدي كافٍ، مع ضرورة عدم تأثير هذا الرصيد على تدفقات الأموال سواء بالزيادة أو النقصان.
- لذا، تلعب الإدارة المالية دورًا حيويًا في توفير السيولة النقدية، مما يسهم في ضمان استمرارية المشروع أو الشركة.
2- الربح
- تحقيق أعلى عائدات للربح يُعتبر أحد الأهداف الرئيسية للإدارة المالية، حيث تُعتبر هذه الفكرة محور اهتمام الملاك أو أصحاب المشاريع، ولكن هذا التصور ينطوي على مغالطات، إذ إن للإدارة المالية أهداف أخرى مهمة.
- يرتبط هذا الهدف بكونه غير محدد زمنياً، أي أنه لا يوجد فترة معينة لزيادة الأرباح المتوقعة.
- كما يجب الانتباه إلى أن هذا الهدف لا يأخذ بعين الاعتبار المخاطر التي قد تعترض تحقيقه.
- لذا، يتعين على الإدارة المالية تحديد توقيت محدد ضمن خطتها لتحقيق أعلى عائد ممكن، مع وضع المخاطر المحتملة في الاعتبار وكيفية التعامل معها.
- يمكن تقسيم هدف الربح إلى نوعين: ربح المشروع والربحية الاجتماعية:
- ربح المشروع، الذي يُعتبر ركيزة تمويل المشروع ويعتمد على الأرباح المخطط تحقيقها والمخاطر التي قد تؤثر على هذه الأرباح.
- تتطلب الإدارة المالية التخطيط الجيد ودراسة سوق العمل لتحقيق أعلى معدل من الأرباح.
- الربحية الاجتماعية، التي تشمل الفوائد المجتمعية مثل خلق فرص عمل وتوفير العملات الأجنبية والمشاريع الخدمية.
3- تعظيم الثروة
- تشير تعظيم الثروة إلى زيادة القيمة الحالية للمشروع في السوق، وتُعتبر من الأهداف طويلة الأجل التي تُخطط لضمان استمرارية الشركة ورفع قيمتها المالية.
- هذا الهدف يُعتبر هدفًا مكملاً لزيادة الأرباح، إذ إن ارتفاع الأرباح يؤدي مباشرة إلى زيادة القيمة السوقية.
- لذا، يتطلب تعظيم الثروة تحقيق أعلى عائد ربحي مع تقدير المخاطر المحتملة والفترة الزمنية اللازمة لتحقيق الأرباح.
4- تقليل المخاطر المالية والإدارية
الهدف الرئيسي من هذا المبدأ هو ضمان استمرارية المشروع من خلال تقليل المخاطر المالية التي قد تؤثر على الأرباح أو المخاطر الإدارية التي تهدد وجود المشروع.
5- الاستثمار
- يُعد اختيار الاستثمارات الأفضل من أهم أهداف الإدارة المالية نظراً لمزاياها التنافسية في السوق، مما يستدعي تخطيطًا ماليًا محكمًا.
- هذا الهدف يتضمن أيضًا تعزيز العائد المجتمعي وزيادة الفوائد المترتبة على المشروع بالنسبة للمجتمع.
أهداف الإدارة المالية الحكومية
تشترك أهداف الإدارة المالية الحكومية مع أهداف الإدارة المالية العامة مثل تحقيق السيولة والربحية والاستثمار، إلا أنها تتسم بشمولية أكبر تناسب نطاق الحكومة. وتتمثل أهداف الإدارة المالية الحكومية في النقاط التالية:
- تحقيق انضباط استثماري ومالي وتقليل الأخطاء الإدارية الحكومية.
- استخدام الموارد الحكومية بأفضل الطرق لتحقيق أعلى كفاءة وفاعلية.
- توفير بيانات مالية دقيقة تتماشى مع التغيرات في السوق المالي وتحديثها بشكل مستمر، مما يسهل التخطيط الجيد ويحقق أهداف الإدارة المالية الحكومية.
- زيادة مستوى الشفافية المالية والشمولية.
- تشمل الأهداف الأخرى وجود هيكل للمتابعة، الرقابة، والمساءلة القانونية.
- رفع كفاءة وفاعلية الإجراءات المالية الحكومية.
- تعزيز القدرة على التخطيط لجعل سيولة الحكومة المالية متاحة لتحقيق الأهداف المالية.
منظومة إدارة المعلومات المالية الحكومية GFMIS
- تُعتبر منظومة إدارة المعلومات المالية الحكومية أو GFMIS نظامًا إلكترونيًا متكاملاً يربط بين جميع الهيئات الحكومية.
- يغطي هذا النظام كافة الوظائف المالية والمحاسبية الحكومية خلال كل مراحل إعداد وتنفيذ الميزانية العامة للدولة، بدءًا من التخطيط وصولاً إلى المحاسبة والتقارير.
منظومة الشبكة المالية للحكومة المصرية
- أطلق وزير المالية المصري في عام 2018 منظومة الشبكة المالية للحكومة المصرية، بهدف إنشاء بيئة استثمارية جاذبة وتعزيز النمو الاقتصادي.
- تهدف هذه المنظومة إلى تحويل التعاملات المالية الرقمية بدلًا من النقدية، وتطوير التقنيات المالية لتعزيز السياسات الاقتصادية للدولة.
- تسهم منظومة الشبكة المالية في توفير معلومات فورية عن النشاط الاقتصادي، مما يساهم في تحسين الدراسات والتحليلات الخاصة بالسوق المصري، وبالتالي تحقيق أهداف الإدارة المالية الحكومية.
- هذه البيانات تعزز أيضًا ثقة المستثمرين في اتخاذ قرارات استثمارية في مصر.
- تنقسم منظومة الشبكة المالية للحكومة المصرية إلى ثلاث أجزاء رئيسية:
- منظومة إدارة المعلومات المالية الحكومية.
- المنظومة البنكية الخاصة بحساب الخزانة الموحد.
- مركز الدفع والتحصيل الإلكتروني.